Infographic

Big 4 แห่งอีสาน หรือ 4 จังหวัดในภาคอีสานที่มีเศรษฐกิจใหญ่ที่สุด ประกอบไปด้วย นครราชสีมา ขอนแก่น อุดรธานี และอุบลราชธานี ซึ่งจังหวัดเหล่านี้โดยเฉพาะในพื้นที่อำเภอเมือง มีการวางแผนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นระบบคมนาคม สาธารณูปโภค สิ่งปลูกสร้าง สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ และมีการเชิดชูวัฒนธรรมและการท่องเที่ยว หวังดึงดูดการลงทุนและสร้างโอกาสในการทำงาน  โดยการพัฒนาเหล่านี้จะนำไปสู่การขยายตัวของความเป็นเมือง (Urbanization) ในพื้นที่อำเภอเมืองของจังหวัดใหญ่ในอีสาน โดยในด้านผู้คน ก็เป็นหนึ่งในฟันเฟืองชิ้นสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและการขยายของตัวเมือง หรือที่คนมักพูดกันว่า “เมืองไหนคนมากแสดงว่าเจริญ” อย่างไรก็ดี แม้ว่าในเมืองใหญ่จะมีการกระจุกตัวของประชากรสูง แต่หากมาดูที่ข้อมูลของกรมการปกครอง ด้านสถิติการเคลื่อนย้ายประชากรออกในเขตพื้นที่อำเภอเมืองของกลุ่ม Big 4  ตั้งแต่ปี 2558 – 2568 จะพบตัวเลขที่สำคัญคือ “มีการย้ายออกมากกว่าการย้ายเข้ามาอยู่”  โดยเพื่อความชัดเจนในเชิงการอธิบายการเคลื่อนย้ายประชากรในช่วง 10 ปีนี้ จะใช้วิธีวัดจาก อัตราการย้ายถิ่นสุทธิ (Net Migration Rate) คำนวณจาก (จำนวนผู้ย้ายเข้าช่วง 10 ปีนี้ – จำนวนผู้ย้ายออกช่วง 10 ปีนี้)/จำนวนประชากรเฉลี่ยตลอด 10 ปี และเพื่อสะท้อนแนวโน้มการเพิ่มขึ้น-ลดลงของจำนวนประชากรในช่วง 10 ปีนี้ เทียบกับประชากร 1,000 คน จะประเมินการเติบโตของจำนวนประชากรโดยวิธีอัตราการเติบโตของประชากรแบบทบต้น (CAGR) โดยได้ผลลัพธ์ในแต่ละจังหวัด ดังนี้ 1. อำเภอเมืองขอนแก่น ข้อมูลประชากรเบื้องต้น: จำนวนประชากร: 199,258 คน สัดส่วนประชากรต่อทั้งจังหวัด: 15% ความหนาแน่นของประชากร: 209 คน/ตร.กม. อำเภอเมืองขอนแก่นมีอัตราการย้ายถิ่นสุทธิเท่ากับ – 289 ต่อ 1,000 คนในช่วง 10 ปีนี้ หรือก็คือถ้าประชากรเมืองมี 1,000 คน ในปีแรก นั่นแปลว่าใน 10 ปี มีคน ย้ายออกสุทธิประมาณ 289 คน นอกจากนั้นยังมีการแนวโน้มประชากรที่ลดลงจากอัตราการเติบโตเฉลี่ยเท่ากับ -2.5% ต่อปี  ซึ่งเมืองขอนแก่นมีแนวโน้มประชากรย้ายออกและลดลงมากที่สุดในบรรดากลุ่ม Big 4    2. อำเภอเมืองอุบลราชธานี ข้อมูลประชากรเบื้องต้น: จำนวนประชากร: 166,791 คน สัดส่วนประชากรต่อทั้งจังหวัด: 9% ความหนาแน่นของประชากร: 411 คน/ตร.กม. อำเภอเมืองอุบลราชธานีมีอัตราการย้ายถิ่นสุทธิเท่ากับ -245 ต่อ 1,000 คนในช่วง 10 ปีนี้ แสดงว่าเมืองกำลังสูญเสียประชากรจากการย้ายถิ่นฐานเป็นรองแค่เมืองขอนแก่น ประชากรเมืองมีแนวโน้มลดลงเฉลี่ย และมีแนวโน้มของจำนวนประชากรที่ลดลงเท่ากับ -0.12% ต่อปี   3. อำเภอเมืองอุดรธานี ข้อมูลประชากรเบื้องต้น:

แสงไทยเมทัลชีท กล้าฝันกล้าลอง 17 ปีสู่ความสำเร็จรายได้พันล้าน ความทะเยอทะยาน และการไม่ยอมแพ้ สู่ความสำเร็จขององค์กร และมิตรภาพ ชื่อบริษัท: บริษัท แสงไทยเมทัลชีท จำกัด ปีที่ก่อตั้ง: พ.ศ. 2551 ที่ตั้ง: หนองบัวลำภู ผู้ก่อตั้ง: คุณ ทัศพงษ์ สง่ามงคลศรี (แบงค์) รายได้ (2566): 1,030 ล้านบาท (+6% YoY) กำไร (ขาดทุน) สุทธิ (2566): 9 ล้านบาท (+107% YoY) ส่วนแบ่งรายได้รวมในอีสาน* (2566): 32% จำนวนสาขา: 17 สาขา ขอนแก่น 2 สาขา ชัยภูมิ นครราชสีมา ร้อยเอ็ด 2 สาขา สุรินทร์ หนองบัวลำภู อุดรธานี อุบลราชธานี 2 สาขา ภาคกลาง 1 สาขา ภาคตะวันออก 2 สาขา ภาคเหนือ 3 สาขา   ไทม์ไลน์จุดเริ่มต้นจากตนเอง สู่ธุรกิจเพื่อนฝูง คุณแบงก์วัย 23 ปี หลังจากไปทำงานหาประสบการณ์อยู่ 1 ปี กลับมาช่วยธุรกิจก่อสร้างของครอบครัวที่ จ.หนองบัวลำภู แต่อยากทำอะไรด้วยตัวเอง เลยเริ่มต้นออกมาทำธุรกิจ คุณแบงค์มองเห็นโอกาสในธุรกิจผลิตเมทัลชีทที่ส่วนใหญ่มักจะอยู่ที่ กทม. และต้องกระจายมายังต่างจังหวัด สมัยก่อนจึงยังเป็น Blue Ocean ก่อตั้งบริษัท แสงไทยเมทัลชีท ในปี พ.ศ. 2551 เริ่มต้นศึกษา และลงมือด้วยตนเองทุกอย่างจึงเข้าใจปัญหา เริ่มเปิดสาขาแรกที่หนองบัวลำภูบ้านเกิด และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าหลังจากเปิดบริการมา 4 – 5 เดือน มีความคิดอยากขยายธุรกิจ จึงเริ่มชวนเพื่อนเข้ามาทำงานด้วยกัน จนถึงปัจจุบันผู้บริหารแต่ละสาขาก็คือกลุ่มเพื่อนที่ค่อยๆเติบโตขึ้นมาด้วยกัน เนื่องจากเห็นโอกาสในธุรกิจ จึงขยายสาขาต่อเนื่องทุกปีจนปัจจุบัน มีทั้งหมด 17 สาขา พ.ศ. 2565 ก่อตั้งบริษัท โซลาร์ วิง เอนเนอร์ยี่ จำกัด สร้างความท้าทายใหม่ และเป้าหมายในการเป็นที่ 1 ของต่างจังหวัดเหมือนแสงไทยเมทัลชีท เพื่อให้คนไทยสามารถเข้าถึงโซลาร์เซลล์ได้มากขึ้น พ.ศ. 2566 แสงไทยเมทัลชีทรายได้แตะ 1,000 ล้านบาท ครองส่วนแบ่งการตลาดในอีสาน 32%   เมทัลชีทเป็นวัสดุมุงหลังคาที่ได้รับความนิยมหลากหลายทั้งในและต่างประเทศ เนื่องจากมีคุณสมบัติที่โดดเด่น ทั้งความแข็งแรง ทนทานต่อสภาพอากาศ และอายุการใช้งานที่ยาวนาน

พาสำรวจเบิ่ง คนไทย 34.5 ล้านคนเล่นพนัน เงินหมุนเวียนทะลุ 8 แสนล้าน อีสานครองแชมป์ยอดนักพนันมากสุดในประเทศ . . คนไทยกว่า 34.5 ล้านคน หรือ 63.1 % ของคนไทยที่มีอายุ 15 ปีขึ้นไป เล่นการพนัน ผู้หญิง 17.7 ล้านคน ผู้ชาย 16.8 ล้านคน   สัดส่วนและประมาณการคนที่เล่นการพนัน ปี 2566 ภาคเหนือ 60.5% คิดเป็น 5.9 ล้านคน ภาคอีสาน 66.1% คิดเป็น 12.1 ล้านคน ภาคกลาง 57.2% คิดเป็น 6.4 ล้านคน กรุงเทพฯ และปริมณฑล คิดเป็น 68.2% 5.2 ล้านคน ภาคใต้ 62.0% คิดเป็น 4.7 ล้านคน   การขยายตัวของคนที่เล่นการพนันทั่วประเทศ 8 ปี ที่ผ่านมา คนไทยทั่วประเทศเล่นการพนันเพิ่มขึ้น 7.123 ล้านคน ประเภทการพนันที่คนไทยเล่น สลากกินแบ่งรัฐบาล 27.5 ล้านคน หวยใต้ดิน 21.9 ล้านคน ไพ่พนัน 4.7 ล้านคน สลอตแมชชีน/ตู้พนัน 4.1 ล้านคน พนันทายผลฟุตบอล 3.9  ล้านคน   วงเงินหมุนเวียนของการพนัน พนันทายผลฟุตบอล 270,415 ล้านบาท หวยใต้ดิน 164,069 ล้านบาท สลากกินแบ่งรัฐบาล 160,239 ล้านบาท พนันในบ่อนออนไลน์ 154,819 ล้านบาท หวยอื่นๆ (หวยต่างประเทศ หวยหุ้น จับยี่กี หวยปิงปอง หวยสัตว์) 97,738 ล้านบาท สถานการณ์การพนันในสังคมไทยปี 2566 โดยศูนย์ศึกษาปัญหาการพนัน พบว่า คนไทยกว่า 99% มีบุคคลรอบตัวเล่นพนัน และในกลุ่มเด็ก และเยาวชนอายุ 15-25 ปี เห็นบุคคลรอบตัวเล่นพนันแล้วทำให้รู้สึกอยากเล่นตามถึง 47%  . ปี 2566 มีคนไทยมากถึง 63.1% หรือประมาณ 34.5 ล้านคน เล่นการพนัน เมื่อเปรียบเทียบกับผลสำรวจในช่วง 8 ปีที่ผ่านมา พบว่า ทั้งเพศชายเพศหญิง ทุกกลุ่มอายุ

ถ้าคนอีสานจะถูกรางวัลที่หนึ่งแบบเเน่นอน 100% ต้องหาเงินกี่ปี? คำตอบทำเอาน้ำตาไหล . เปิดคำนวณแล้ว! คนอีสานแต่ละจังหวัดต้องหาเงินซื้อเลอตเตอรี่กี่ปีกว่าจะมีโอกาสถูกรางวัลที่ 1 (โอกาส 1:1,000,000)โอกาสถูกรางวัลที่หนึ่งของสลากกินแบ่งรัฐบาลไทย . สลากกินแบ่งรัฐบาลไทยเป็นหนึ่งในรูปแบบการพนันที่ได้รับความนิยมอย่างมากในประเทศไทย ผู้คนจำนวนมากซื้อลอตเตอรี่โดยมีความหวังว่าจะถูกรางวัลที่หนึ่งและเปลี่ยนชีวิตของตนเองไปตลอดกาล อย่างไรก็ตาม หากพิจารณาในแง่ของสถิติ โอกาสในการถูกรางวัลที่หนึ่งนั้นถือว่าน้อยมาก . โอกาสถูกรางวัลที่หนึ่งมีเท่าไร? . สลากกินแบ่งรัฐบาลไทยมีหมายเลข 6 หลัก ตั้งแต่ 000000 ถึง 999999 ซึ่งหมายความว่ามีความเป็นไปได้ทั้งหมด 1,000,000 หมายเลข ในแต่ละงวดจะมีเพียงหนึ่งหมายเลขเท่านั้นที่ถูกรางวัลที่หนึ่ง ดังนั้นโอกาสที่ลอตเตอรี่ 1 ใบจะถูกรางวัลที่หนึ่งคือ . หรือพูดง่าย ๆ ก็คือ 1 ใน 1,000,000 ซึ่งเป็นโอกาสที่ต่ำมาก บอกเลยว่า…น้ำตาจะไหล! หากต้องหาเงิน 80ล้านบาทจากรายได้เฉลี่ยต่อครัวเรือนเพื่อซื้อฉลากกินเเบ่งรัฐบาลหนึ่งล้านใบ . จังหวัด ปี ขอนแก่น 345 ปี ศรีสะเกษ 336 ปี ร้อยเอ็ด 328 ปี อุบลราชธานี 328 ปี สกลนคร 323 ปี กาฬสินธุ์ 324 ปี มหาสารคาม 315 ปี อุดรธานี 314 ปี บุรีรัมย์ 304 ปี นครพนม 302 ปี สุรินทร์ 300 ปี ชัยภูมิ 293 ปี เลย 281 ปี ยโสธร 273 ปี หนองบัวลำภู 272 ปี มุกดาหาร 267 ปี บึงกาฬ 265 ปี หนองคาย 254 ปี นครราชสีมา 240 ปี อำนาจเจริญ 234 ปี ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 296 ปี TOP 5 จังหวัดที่ต้องรอนานที่สุด: ขอนแก่น: 345 ปี  ศรีสะเกษ: 336 ปี  ร้อยเอ็ด/อุบลฯ: 328 ปี  กาฬสินธุ์: 324 ปี 

นักลงทุนชาวจีนเข้ามาลงทุนธุรกิจในภาคอีสานมูลค่ากว่า 1,846 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนเพียง 0.4% ของมูลค่าที่นักลงทุนชาวจีนเข้ามาลงทุนทั้งหมดในประเทศ    ไทยเป็น 1 ในประเทศที่มีการพึ่งพาสินค้าจากจีนสูง โดยที่ผ่านมาไทยมีการนำเข้าสินค้าจากจีนมากขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้จีนมองเห็นโอกาสในการขยายฐานการผลิตออกมาในไทย เพื่อลดต้นทุนและตอบสนองความต้องการของสินค้าจีนที่มีมากในตลาด ประเทศไทยเนื้อหอม ดึงดูดนักลงทุนจีน ตั้งโรงงานผลิตในไทย   การลงทุนจากจีนในโรงงานของไทยรวมไปถึงการตั้งโรงงานของจีน มักจะกระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมที่ไทยมีการพึ่งพาสินค้าจากจีนสูง อย่างเช่น  อุตสาหกรรมการผลิตพลาสติก การผลิตยาง และโลหะที่มีจำนวนการตั้งใหม่ของโรงงานที่มีจีนลงทุนอยู่ด้วยมาก รวมถึงภาคการค้า ซึ่งเป็นภาคธุรกิจที่มีการลงทุนสูงถึง 56% เลยทีเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขายส่งยางพาราและพลาสติก การขายส่งแร่โลหะ การขายส่งเสื้อผ้า และปลีกอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม   การเข้ามาลงทุนของนักลงทุนชาวจีนในภาคอีสานกำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่น่าจับตามอง ข้อมูลจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าปี 2567 เผยให้เห็นถึงการลงทุนของนิติบุคคลสัญชาติจีน 15 แห่ง ในหลากหลายอุตสาหกรรม สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพของภาคอีสานที่ดึงดูดเม็ดเงินลงทุนจากต่างชาติ บจก.ซีแอนด์ดี รับเบอร์ (ประเทศไทย) สกลนคร ธุรกิจการขายส่งยางพาราและพลาสติก มูลค่าการลงทุน 484 ล้านบาท   บจก.เซรีโค รับเบอร์ (ประเทศไทย) เลย ธุรกิจการผลิตยางแผ่นและยางแท่ง มูลค่าการลงทุน 144 ล้านบาท   บจก.ไชน่า โคล นัมเบอร์ 3 ไมน์นิ่ง (ไทยแลนด์) นครราชสีมา ธุรกิจการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย มูลค่าการลงทุน 127 ล้านบาท   บจก.ฮั้วเซิ่งไทยรับเบอร์ อุบลราชธานี ธุรกิจการขายส่งยางพาราและพลาสติก มูลค่าการลงทุน 74 ล้านบาท   บจก.ฮัวไท่ ไมนิ่ง อินดัสตรี้ เลย ธุรกิจการขายส่งแร่โลหะ มูลค่าการลงทุน 59 ล้านบาท   บจก.ซี.แอล.เอส.อินดัสเทรียล นครราชสีมา ธุรกิจการผลิตอุปกรณ์เครื่องเขียน มูลค่าการลงทุน 46 ล้านบาท   บจก.ธงทอง รับเบอร์ มุกดาหาร ธุรกิจการผลิตผลิตภัณฑ์ยาง มูลค่าการลงทุน 42 ล้านบาท   บจก.อาร์ที สกลนคร เทคโนโลยี สกลนคร ธุรกิจการผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติก มูลค่าการลงทุน 30 ล้านบาท   บจก.ไทยคาลิ นครราชสีมา ธุรกิจการขุดเจาะน้ำมันดิบและก๊าซธรรมชาติ มูลค่าการลงทุน 26 ล้านบาท   บจก.ต้าทง พลาสติก (ไทยแลนด์) นครราชสีมา ธุรกิจการผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติก มูลค่าการลงทุน 25 ล้านบาท   บจก.ฮงพลาสแพค นครราชสีมา ธุรกิจการผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติก มูลค่าการลงทุน

นายธนพงศ์ วงศ์ชินศรี หรือ “ต่อเพนกวิน” ผู้ก่อตั้งและผู้บริหาร บริษัท เพนกวินเอ็กซ์ จำกัด ระบุว่า อัตราการปิดตัวของธุรกิจร้านอาหารในปี 2567 สูงถึง 60% ปัจจัยหลักมาจากต้นทุนที่สูงขึ้น โดยเฉพาะต้นทุนค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นจาก 10% เป็น 15-20% ของยอดขาย นอกจากนี้ ยังมีต้นทุนวัตถุดิบ 35% ค่าแรง 15-20% และค่า GP เดลิเวอรี 30% ซึ่งทำให้เจ้าของร้านแทบจะขาดทุนตั้งแต่ยังไม่เริ่ม   ทีมต่อเพนกวินได้เปิดเผยเทรนด์ธุรกิจอาหารที่น่าสนใจ โดยพบว่า “Economy of Scale” เป็นเรื่องของแบรนด์ใหญ่ที่แบรนด์เล็กสู้ไม่ได้ แต่ “Economy of Style” จะเป็นสิ่งที่ทำให้ SME ไปต่อได้ในอนาคต โดยร้านอาหารยุคใหม่ต้อง “Small but Style” คือร้านไม่ใหญ่แต่สไตล์ชัดเจน นอกจากนี้ “Specialty” ไม่ได้จำกัดอยู่ที่วงการกาแฟ แต่กระจายเข้าสู่วงการ Street Food โดย Street Food บ้านๆ แต่รสชาติและกระบวนการทำต้องไม่บ้าน และต้องเปิดใจเรียนรู้ความ Specialty มากขึ้น   ในยุคที่ Labor Cost สูงมาก การลดค่าใช้จ่ายโดยไม่กระทบ Quality Service กับ Product เป็นสิ่งสำคัญ ซึ่ง “Lean Management” และการใช้เทคโนโลยีจะช่วยลดการทำงานซ้ำซ้อนได้ นอกจากนี้ การเพิ่มมูลค่าจากสินค้าเดิมๆ เช่น การเสิร์ฟในรูปแบบใหม่ๆ หรือการเพิ่มท็อปปิ้งพิเศษ จะช่วย “ทุบเพดาน” และเพิ่มโอกาสในการเติบโต   การตลาดแบบเดิมๆ ไม่เพียงพออีกต่อไป การสร้างสื่อของตัวเอง เช่น Jones Salad และ After Yum จะช่วยเปลี่ยนจากการขายใกล้เป็นการขายไกล โดยลูกค้าเลือกสั่งร้านที่อยู่ในรัศมี 3-4 กม. เท่านั้น ดังนั้น การต่อยอดเป็น Retail Product ส่งทั่วประเทศ จะช่วยเพิ่มช่องทางการขายโดยที่ Fixed Cost เท่าเดิม . แบรนด์ใหญ่ในกรุงเทพฯ ไปตีต่างจังหวัดมากขึ้น แต่สิ่งเดียวที่สู้ไม่ได้คือ Localize “From Local Heritage to a Unique Brand Identity” ร้านประจำจังหวัดไม่ใช่ร้านที่อยู่มานาน แต่เป็นร้านที่เอาอัตลักษณ์ของจังหวัดนั้นมาบวกกับตัวตนของตัวเอง   TikTok เปิดให้ขาย Affiliate Voucher โรงแรมแล้ว